- Pécsett az önkormányzat egy non-profit céget, az Európa Centrum Kht.-t bízta meg az "Európa Kulturális Fővárosa - 2010" pályázat menedzselésével. Ennek keretei között működik a Pécs 2010 Pályázati Kabinet, a pályázatírás és -előkészítés "motorja". Milyen a Pályázati Kabinet belső munkamegosztása?
T.I:- Összesen négyen vagyunk. Takáts József a kabinet vezetője, ő koordinálja, tervezi a pályázatírást, lebonyolítja a megbeszéléseket, tárgyalásokat, amelyek szükségesek a pályázat augusztusi elkészítéséhez. Két további munkatársunk közül az egyik a regionális és nemzetközi kapcsolatokkal foglalkozik, a másik a városfejlesztési kérdésekkel. Én a Pályázati Irodát vezetem, azaz magát a Kht.-t, ránk hárulnak a szervezési, kommunikációs és marketing feladatok, valamint a pénzügyi adminisztráció. Bár rám főképpen a lebonyolítás koordinációja tartozik, benne kell lennem a pályázat tervezési körében is; külön feladatom, hogy az ifjúsági ügyekkel és a fiatal generációk bevonásának lehetőségeivel szisztematikusan foglalkozzunk. |
Takáts József | Tarrósy István | |
- Az Ön feladatköre hogyan fest?
T.J.:- Hozzám tartozik a ritmus: nekem kell meghatároznom, hogy milyen ütemben készítjük elő a pályázatot, továbbá a legfontosabb társadalmi partnerekkel való tárgyalások lebonyolítása. A pályázati ciklus végén pedig nekem kell megírnom a pályázat könyvben megjelenő törzsszövegét, összeegyeztetnem, átfogalmaznom sok terület előzetesen felkért szakértőjének az írásos munkáját. - Az, hogy Pécs Európa Kulturális Fővárosa legyen, először 2002-ben merült fel. A helyi értelmiségi elit, például az Echo ( www.echopecs.hu ) nevű kritikai lap, meglehetősen élesen bírálta a városvezetés szakmai munkáját. Ehhez képest Ön, aki ennek az értelmiségnek a tagja, szinte az élére állt a pályázat létrehozásának. Nevezhetjük ezt kisebbfajta fordulatnak? T.J.:- Bizonyos értelemben igen, de nem meglepő, hanem logikus fordulatnak. Az "Európa Kulturális Fővárosa"- pályázat olyan nagyságrendű vállalkozás, amely csak akkor lehet sikeres, ha képesek együttműködni olyan emberek, akik korábban semmilyen vagy akár rossz kommunikációs viszonyban voltak egymással. Ha képesek együttműködni a városháza politikusai, a hivatalnokai, a gazdasági élet vezetői, a kulturális és a művészeti élet elitje, az egyetem és a tudományos élet meghatározó személyiségei. |
T.I.:- A korábbi kritikák főképpen arra irányultak, hogyan is van megszervezve a pécsi pályázati részvétel, mennyire átgondoltak a szándékok. A pályázat olyan mértékű és mélységű átgondolása, amelyre szükség volt a sikeres előpályázat megalkotásához, tavaly október után kezdődött el, ezt nyugodtan kijelenthetjük. Az önkormányzat ezt később felismerte és beismerte. Az elmúlt hónapokban a kritikai viszony pozitív oldalra fordult át, pontosan azért, mert a korábban kritikákat megfogalmazók is látják, hogy megfelelő mederbe tereltük a munkát, s átgondoltan folyik a pályázat előkészítése.
- Ha Pécs kulturális intézményeinek a jelenlegi helyzetére gondolunk, akkor alulfinanszírozott vagy legfeljebb közepesen finanszírozott intézményeket találunk. A pénzügyi problémákból következően sehol sem a bővülés jellemzi a város kulturális életét. Fontos hiányosságok is vannak, nincsen igazi hangversenyterem a városban, fejleszteni kellene a város közlekedését is ahhoz, hogy mondjuk grazi színvonalon utazhassanak 2010-ben a Kulturális Fővárosba érkező vendégek. Nincs autópályája a városnak T.J.:- Azért dolgozunk, hogy mindezt megváltoztassuk. Ha elnyerjük a címet, akkor lesz szűk öt évünk erre. Nem érdemes csupán abból kiindulni, hogy jelenleg milyen állapotban van a pécsi kulturális intézményrendszer - a problémáik ugyanúgy vetődnek fel minden hasonló városban. Pécs helyzete nem sokban különbözik a többi pályázó városétól, kivéve Budapestet, amely hagyományosan olyan kulturális, pénzügyi, politikai túlsúllyal rendelkezik Magyarországon, hogy természetesen egyetlen más magyarországi város sem lehet vetélytársa. Ám az Európa Kulturális Főváros-program a magyar pályázati kiírás szerint városfejlesztési projekt, amely arra ösztönözi a városokat, hogy rugaszkodjanak el a pillanatnyi állapottól és nagy ívű fejlesztési tervekkel álljanak elő. Jelenlegi információink szerint kb. 50 milliárd forintot szán majd a kormányzat arra, hogy a címet elnyert várost 2006 és 2010 között támogassa fejlesztési forrásokkal. Ha Pécs elnyeri a címet, 2010-re ide fog érni a gyorsforgalmi út, működni fog a város regionális repülőtere, megépül a zenei- és konferencia központ, jelentős közterület-fejlesztés mehet végbe. Létrejött egy nagyszabású, kulturális fejlesztéseket is magában foglaló városfejlesztési koncepció - ha valami, akkor ez tényleg fordulat, a korábbi időszakhoz képest váratlan fordulatnak is nevezhetnénk, mint ahogy fordulatot jelentene az is, amilyen fokú változásokon menne keresztül a város, ha sikerülne megnyerni a pályázatot. T.I.:- Szükséges tudni azt is, hogy a kormányzat szándéka szerint azok a városok, amelyek bekerültek a pályázat második körébe, mindenképpen kapnak fejlesztési támogatást. Ugyan magát a címet egyetlen városnak ítélik oda, és értelemszerűen ez a város kapja majd a legnagyobb részt a fejlesztési forrásokból, de mindegyik város hozzájuthat kulturális célú fejlesztési forrásokhoz. A cím elnyerése váratlan nagyságrendű fordulatot hozhat a nyertes település életében. Ám egy várt fordulatnak, úgy gondolom, mindenképpen meg kell valósulnia Pécsett, akármi történjen is. Azzal, hogy a pályázati előkészítés során összerakunk egy kulturális városfejlesztési anyagot, kapcsolatokat hozunk létre, új együttműködési lehetőségeket alakítunk ki az intézmények között, egyben újfajta gondolkodásra is késztetjük az embereket. Ez éppoly fontos, mint a cím elnyerése, és minden bizonnyal fordulatot eredményez. |
- Mit tesznek a hátralévő hónapokban azért, hogy 2005. október 23-án a minisztérium által felkért bíráló bizottság Pécs nevét is javasolja a kormánynak?
T.J.:- Elsősorban pályázatot írunk. Augusztus 17-e a beadási határidő, angol és magyar nyelven kell beadnunk a pályázat könyvvé váló alapszövegét, továbbá egy CD-mellékletet, szintén angolul és magyarul, a fejlesztésekre vonatkozó tervezetekkel, megvalósíthatósági tanulmányokkal, számításokkal. Ez a teendő ellát bennünket napi tíz-tizenegy órai munkával, s munkát ad jó néhány szakértőnek is. Augusztus 17-e után nyaralhatunk 12 napot, s szeptember elejétől indul a kommunikációs kampány, részben hogy Pécs lakói átérezzék, milyen súlyú döntés fog a városról megszületni október végén, november elején, részben hogy az országos közvélemény megismerje a pécsi pályázat üzeneteit. Olyan magyar és nemzetközi konferenciákra kerül sor ősszel Pécsett, amelyek igyekeznek levonni az elvégzett munka tanulságait. A pályázatírás során rengeteg olyan problémába ütközünk, amelyek messze túlmutatnak a városi kompetencia határán, az egész országot érintik. - Mondana pár példát? T.J.:- Lehet, hogy a jelenlegi feltételek között egyetlen vidéki város sem tudná jól megrendezni az "Európa Kulturális Fővárosa" eseménysorozatot, pusztán azért, mert a kulturális célú magánszponzorálás Magyarországon úgy oszlik el, hogy elképesztő mérvű fővárosi túlsúlyt mutat. A multinacionális vállalatok központja, minden nagy nemzeti cég központja, minden nagy biztosítótársaság, minden nagy bank központja a fővárosban van, ezért a szponzori pénzekből részesülő kulturális szereplők, intézmények túlnyomó része is Budapesten van. A vidéki városok kulturális szponzorizációt megszerző képessége sokkal szerényebb, mint akár egy közepes méretű budapesti egyesületé. Ez országos probléma, amely területi jellegű kulturális esélyegyenlőtlenséget teremt Magyarországon, ugyanakkor nem nehéz megoldási javaslatokkal előállni vele kapcsolatban. Olyan probléma, amely országos orvoslást kíván, hacsak a kormányzat nem szándékozik figyelmen kívül hagyni a lakosság többségének kulturális esélyegyenlőtlenségét. T.I.:- A fő kampányidőszak szeptembertől indul, ez igaz, de fontos, hogy már most is indítunk akciókat, hogy tájékoztassuk és megmozgassuk a város és a térség lakóit. Magának a beadandó anyagnak is be kell mutatnia, hogy a város lakói a sajátjuknak érzik a pályázatot. Július végéig lesznek olyan kommunikációs akcióink, amelyek a sporthoz, a Zsolnay-örökséghez, a környezetvédelemhez és az egészségkultúrához kapcsolódnak, s természetesen időzítünk programokat a Pécsi Országos Színházi Találkozó idejére is, kifejezetten a fiatal nemzedékeket megcélzó projekteket, például az "Üzenj a jövőbe! Üzenj 2010-be!" akciót. |
- Mi a célja a kampánynak?
T.J.:- Fontos, hogy az a város, amely először viselheti majd az Európa Kulturális Fővárosa címet, általános elfogadottságnak örvendjen, ne csupán abban a városban gondolják azt a lakói, hogy megérdemelték ezt a címet, hanem az ország lakossága és kulturális szereplői is elfogadják, általában a közvélemény is elfogadja, hogy ne úgy gondoljanak a döntés bejelentése után a városra: "Ezek? Ezek kapták meg? Miért pont ezek?" Az a célunk, hogy Pécs esetében ez a kérdés fel se merülhessen. Akik nem pécsiek, azokat is meg kell győznünk, hogy Pécs méltó helye lehet ennek az eseménysorozatnak. - Önök, gondolom, alapvetően értelmiségi megközelítésből írják a pályázatot, de végeredményben a döntés politikai lesz. Mennyire segítik a városi politikusok a munkájukat, hogyan tudnak egymással kommunikálni? T.I.:- Kiváló a kérdés, a pályázati munka menedzselése elképzelhetetlen a politikusi szint nélkül. Pécsett ezért létrehoztunk egy olyan irányító, egyeztető testületet, a "Board"-ot, amelynek egyrészt jóvá kell hagynia azt az irányvonalat, amelyet a Pályázati Kabinet tervez meg, másrészt lebonyolítja a városházi döntéshozatali folyamatokat. A Board-ot Kunszt Márta alpolgármester-asszony vezeti, ő az a politikus, akit a városvezetés megbízott, hogy koordinálja a Pécs 2010 projektet. A Board-ban együttműködnek politikusok és a pályázatot írók és menedzselők, s a folyamat végén a városatyáknak kell majd kimondaniuk, hogy "ez a mi pályázatunk, a város pályázata". Ez nem is lehetne másként, hiszen nagyrészt városfejlesztési stratégiát takar a pályázat; természetes tehát, hogy városvezetési döntések kellenek hozzá. A városi kulturális bizottság folyamatosan napirendre tűzi és tárgyalja a Kulturális Főváros-pályázat ügyét, s miként az előpályázati anyagnál is történt decemberben, ők mondják majd ki június végén július elején, hogy "ez a mi pályázatunk, ezt fogjuk beadni". Mi tehát folyamatosan együttműködünk a politikusokkal, ugyanakkor a pályázat írásának és menedzselésének az operatív szintjét megkülönböztetjük és elválasztjuk az egyeztető-politikai szinttől. Megvannak a két szint közötti egyeztető mechanizmusok, amelyek ezidáig példaértékűen működtek. |
- Hogyan értik meg egymást a politikusokkal?
T.J.:- Sokféle politikus van és sokféleképpen viszonyulnak a pályázathoz. Van, aki kevésbé érdeklődik iránta, de ők vannak kevesebben. Egy ilyen nagy horderejű munka nem lehet feszültségmentes, de ez velejárója a dolognak. Nagyon bonyolult és sokszereplős folyamat, természetes, hogy időnként van vita és feszültség, de ez, azt hiszem, mindeddig nem vált a pécsi pályázat előkészítésének kárára. Úgy látom, a városvezetés, főként az után, hogy nyilvánossá vált az első fordulót követően a minisztériumi bírálóbizottság indoklása, amely azt tartalmazta, hogy a pécsi a legkoncepciózusabb pályázat, s ebben a legerősebb az európai üzenet, nos, ettől kezdve érezhetővé vált, hogy megbíznak bennünk és értékelik a munkánkat. A pályázat második szakasza óta érződik, hogy a városvezetés átlátja, milyen súlyú feladat is ez. Az első szakaszban talán kevésbé vagy kevesebben érzékelték ezt közülük, nekik is új volt a projekt, nemcsak nekünk. - Ráadáskérdés gyanánt nevezzék meg a pályázatból, ami a szívük csücske? Melyik a kedvenc területük? T.I.:- Több is van, s ráadásul óriási a szívem! Az egyik terület talán az, hogy markánsan foglalkozunk a pécsi pályázatban a "déli kulturális övezettel", amely valójában kiterjesztett kulturális régiónak fogható fel, amely összefogja a dél-dunántúli régiót, a Szeged központú régiót és egy széles határon túli sávot. Mindez elsődlegesen a Balkán irányába történő pécsi nyitást és nyitottságot foglalja egybe. Koncepciónk egyik pillére a déli kapcsolatrendszer erősítése és ennek a felajánlása Európa számára. T.J.:- Én másképp mondanám ugyanezt. A város célja az lehet a pályázat elnyerésével, hogy Pécs egy nemzetközi régió kulturális központjává váljon. A pályázatunkban az én szívem csücske a decentralizáció, s az a fajta regionalizmus, amely nem áll meg a nemzetállamok határán, hanem átlép rajta, ez esetben a "déli kulturális övezet" irányába, a Trieszttől Temesvárig húzódó különös multikulturális övezet irányába. A magyar kultúra további életében is nagyon fontos lehet az, ha a Kulturális Főváros-cím révén - a vele kapcsolatos fejlesztések révén - egy város olyan helyzetbe juthat, hogy egy nemzetközi kulturális régió központja lehet 2010 után, s egyben 2010 révén. Erre nem mindegyik pályázó magyar városnak van esélye, részben a fekvése, részben nagysága miatt. Pécsnek azonban van erre esélye, s a magyar kultúra egészét is befolyásolhatja, ha Pécs "fővárossá válásával" olyan decentrum jönne létre a magyar kultúrán belül, amely nemzetközi jellegű, délkelet és délnyugat felé nyitott decentrum lenne. Számomra ez a legfontosabb a pályázatunkban. |