HVG / 41. szám, 2002. október 11. 1. Vajh a HVG azért jelenik meg hétvégente, mert ez az a belőtt idő, amikor az olvasótábor képes a totális átnyálazásra? Hétközben meg tőzsdézik, talpal, ezerrel hajtja a mókusok kerekét? Ebben a témában még nem érkezett el hozzám a megvilágosodás se galamb, se fény formájában, viszont egy erős késztetésem, majdnem azt írom, vágyam, már kialakult: bárha ne mindig heti végre esne a szemle. Ne a másnapba, a másnap-előttesbe, az ereszdelahajam-nap(ok)ba hullna. Vagy ne mindig ezekből jönne ki. 2. A munkahely mint olyan, többnyire borzadályos fogalom. |
Nem feltétlenül azért, mintha mindenütt a halálra dolgozás esete forogna fenn, hanem mert ritka az a hely, ami egyszerre funkcionális és humánus. Ez utóbbi alatt értem a fő/négyzetméter arányt, fényviszonyt, megfelelő minőségű technikát, ablakot, növényt, levegőt, szóval mindent, ami nem fullaszt bele a 8-10-12 órába. Már persze, ha irodai melóról van szó, amit készen kapsz, és nem nagyon módosíthatsz rajta. A skandináv cégek például annyira alkalmazzák a humán erőforrások használatának különböző elméleteit, hogy még a munkaidőt sem rögzítik le: nincs olyan, hogy obligát nyolc óra, olyan meg pláne nem, hogy reggel 7 mint kezdés. A norvég Telenor annyira radikálisan viszonyul dolgozóinak szabadságához, hogy még csak megszabott helyekhez, termekhez sem köti őket. Sőt, a szabadság mellett az egyenlőség elvét is követi: a fensőbb hatalmak nem rendelkeznek megkülönböztető kellékekkel, teszem azt, külön irodahelyiséggel. A Fornebu-központ hétezer alkalmazottja ott végzi munkáját, ahol akarja, a kertben, kondi-, ét- vagy tárgyalóteremben, a számítógépszalonban, netán a fjordok mentén. A legszebb az, hogy mindezt a leghighabb tech biztosítja, mondhatni, a fő/laptop valamint fő/mobiltelefon arány egy az egyhez (minimum). A korlátok fellazítása mégsem jár eredménytelenséggel, a munkamorál nem csökken, sőt. Bárha a skandináv cégfilozófia kicsit délebbre is csorogna, mint praxis. |
4. |